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    中国二冶市政分公司打造高质量精品工程

    2022-08-24 09:20:38  |  来源:财讯网  |  编辑:  |  

    2022年,即将迎来党的二十大胜利召开,也是中国二冶国企改革三项行动的最后攻坚和收官阶段。市政分公司认真贯彻落实年度工作会精神,牢固坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调,坚持以典型引路、抓大带小为手段,不断深化项目管控主平台建设,自我加压、主动探索,强化项目质量管控,按照全面工作目标要求,在创优创奖、科技立项、专业能力的培训上真抓实干、苦练内功,以提升技术质量管理工作,助力打造高质量精品工程。

    工程质量创优是促进企业提高工程质量的手段。每个细节都必须经过认真精心的凝聚,渗透到整个组织策划和实施全过程的管理中,是企业高质量发展的需要,是对企业全面管理水平的综合检验。

    统筹梳理  明确目标

    为统筹合理规划年度创优创奖工作,年初按照上级部门下达的任务目标,市政分公司及时编制了《年度创优工作计划》,对在建项目符合省部级和市级工程质量奖申报条件的工程项目进行摸底调查、认真梳理,并根据项目施工规模及进度情况编制了《创优工作梳理要点》,为基层技术人员做好创优创奖工作提供了指导和方向,使每一名技术系统人员能够及时了解、掌握各自承建项目的创优工作的节点,科学、合理的确定创奖目标、创优工作时限,与市级相关部门加强日常沟通、协调,确保创优工作顺利进行。

    夯实基础   服务基层

    市政分公司每月坚持总工程师例会制度,加强部门与项目部间的业务联系和沟通,在安排部署工作的同时,及时准确地为基层项目指导、解决施工生产工程中遇到的技术问题。每周深入施工一线就混凝土质量、桩基础、高支模、危大方案实施等关键点进行技术指导,确保规范化施工,保证施工质量在可控范围内。每周有针对性地开展常态化培训工作,对于竣工项目而言,重点围绕竣工资料的编制、整理归档及竣工图纸的叠图方法,邀请公司专家对建筑工程施工混凝土耐久性的质量控制等内容展开专题培训等。为进一步掌握技术系统人员对施工方案应用的熟练程度,在开展PKPM计算软件应用培训后,利用每周四晚空余时间,对所有在建项目依次进行第二轮考核。目前已完成6个项目部的考核工作,均达到及格标准。通过扎实稳健地工作,为市政分质量管理水平的整体提升夯实了基础。

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    市政分公司召开7月份技术质量系统专题会

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    市政分公司开展PKPM计算软件应用考核

    创优创奖   打造精品

    市政分公司持续坚持科学统筹规划,按照创优工作的前期布置规划,全面筹备,坚持以典型引路,打造高质量精品工程。郑州市管城区绿化提升项目在施工建设期间,严格把控施工苗木质量,选择优良的苗木,根据苗木特性合理安排栽植时间,采取科学的管养方法,保证苗木成活率达到100%;不定期召开技术质量分析会,对施工中存在的问题进行认真分析、找出原因并及时纠正;应用透水混凝土技术、土壤改良技术、有机覆盖等多项新技术,对现场施工质量进行控制,起到良好效果。该工程荣获了河南省园林工程金杯奖,此奖项的取得补齐中国二冶园林绿化工程奖项的短板,为中国二冶立足中原、开拓市场创造有利条件,进一步提升了中国二冶的市场竞争力。包头市监委留置场所项目在施工过程中,注重事前、事中、事后过程控制,夯实质量根基,保质保量完成工程基础、主体、装饰装修、屋面、建筑电气、给排水等施工节点。在荣获2021年度包头市“金鹿杯”工程质量奖的同时,荣获2021年内蒙古自治区建筑业新技术示范工程,《排套管加工施工工法》获得了2019年度内蒙古自治区省级施工工法,发明实用新型专利5项。中冶校园南路小区四期B地块工程(二标段)3#、5#住宅楼工程项目部针对基础、主体、装饰装修、屋面、建筑电气、给排水等重点关键工序施工难点,大胆开展技术创新活动,采用外墙保温、高性能防火保温窗、抗震支吊架技术等新技术新工艺,强化过程管控,推行样板先行制度,通过质量样板区域的实施,带动工程整体质量得到大幅提升,工程一次通过竣工验收,荣获2021年度包头市“金鹿杯”工程质量奖。

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    包头市监委留置场所项目效果图

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    中冶校园南路小区四期B地块工程3#、5#住宅楼工程项目效果图

    质量攻关   成效显著

    分公司各项目技术人员针对施工过程中的难点、堵点问题,成立“QC”质量管理小组,开展质量“攻关战”。北梁道路管网项目部发表的《提高拱桥拱脚支座安装合格率》通过控制预留槽清理程度、固定架牢固程度、PVC管封堵严密程度来提高拱桥拱脚支座安装合格率;海拉尔31008项目部发表的《提高高寒地区机场高性能砼面层施工质量合格率》通过控制水稳层厚度、水稳层压实度、基层压实度,来提高高性能砼面层合格率,以上两篇QC成果荣获全国冶金建设行业二等奖,科技成果再创新高。QC小组运用质量管理理论和统计方法,长期有效地开展质量管理小组活动,进一步推动了市政分公司工程质量水平持续提升、技术创新能力持续增强。

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    在数字化、绿色化、智能化转型升级的重要阶段,市政分公司将以“创”字为重,不断提升企业科技创新能力水平,协力推进项目管控平台建设顺利落地;齐心协力、争先创优,持续领跑技术质量工作,以提升技术质量管理工助力打造高质量精品工程,为公司高质量发展保驾护航。(周雅静 董诚傲)

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